Découvrir l'Audit sécurisation de la supply chain - C-SRD
Les risques dans votre chaîne d’approvisionnement peuvent survenir tout au long de la chaîne de valeur, du début de la production jusqu’au moment où le produit parvient entre les mains du client final.
Les Supply Chains sont des zones vulnérables aux actes malveillants, en raison de la réalisation d'opérations par des tiers extérieurs, du partage d'informations et de la mutualisation des processus.
Les entreprises sont confrontées à de nombreux risques dans leur chaîne d'approvisionnement. L'expérience montre que les Supply Chains sont des zones vulnérables aux actes malveillants, en raison de :
l'audit de sécurisation de la supply chain permet de comprendre les risques existants dans cette chaîne d'approvisionnement, qui peuvent avoir des impacts négatifs sur la qualité, la sécurité, la durabilité, les résultats et la réputation de l'entreprise.
C'est pour cette raison que l'importance d'un tel audit est cruciale.
Contexte à prendre en compte !
- Dans le contexte national et international actuel, Conseil-SRD fondé par un ancien membre de la BRI (Brigade de Recherche et Intervention) propose un ensemble d'audits et de formations pour permettre aux entreprises, organisations gouvernementales ou non gouvernementales, institutions patrimoniales, associations…. de pouvoir développer une vision stratégique à la sûreté, faire les choses autrement, avoir accès à l’innovation. Aujourd’hui plus que jamais, la sûreté est une composante stratégique de l’entreprise et hautement génératrice de valeur
Faire un audit sécurisation de la supply chain, Comment ? pourquoi ?
- Les consultants en Supply Chain et logistique de Conseil-SRD, accompagnent leurs clients dans l'audit de sécurisation de leur Supply Chain. Leurs objectifs étant de :
- détecter les points vulnérables potentiels
- définir et proposer les différentes solutions
- accompagner la mise en place des préconisations retenues
- protéger les bien, les personnes, et l'image de marque de nos clients.
- Le tout premier objectif d’un audit de sûreté est de pouvoir bénéficier d’un regard et d’une analyse extérieurs à l’entreprise ou à l’organisation. Ce regard doit être non seulement totalement objectif, mais également bienveillant. Pour ce faire, un audit de sûreté ne peut s’appuyer que sur des éléments factuels et compréhensibles de tous.
- Rappel législatif : Dans un domaine aussi sensible que la sûreté ou la sécurité, il appartient à tout dirigeant de s’assurer « en tout temps et tout instant » que toutes les mesures en œuvre sont adaptées aux risques et menaces afin d’atteindre l’obligation de résultat qui lui incombe (article L.412-1-1 du Code du travail). La responsabilité pénale qui pèse sur les épaules des dirigeants est validée par une jurisprudence constante.
- Vous disposez peut-être déjà de process et d’installations normés et supposez de ce fait que vos installations disposent d’une protection suffisante.
Malheureusement, l’expérience démontre le fait de posséder des systèmes de sécurité ne signifie pas que vous soyez correctement protégé car votre niveau de sécurité réel est toujours égal au point le plus faible de votre système.
L'audit de sécurisation de la supply chain - C-SRD
- L'audit de Conseil-srd couvre la sécurité :
- physique
- fonctionnelle
- digitale
de toute la chaîne d'approvisionnement
- Au-delà du constat (état objectif de l'existant), l'audit de sécurité permet donc d'analyser les risques structurels et opérationnels, puis de proposer des recommandations et un plan d'action précis pour valider les points forts, corriger les vulnérabilités et réduire l'exposition à la menace.
- L’expertise de Conseil-srd a donc pour but de vous informer sur les écarts existants entre votre référentiel de sécurité supposé et son efficience réelle, et de vous apporter nos préconisations pour combler ce différentiel.
Le processus d’audit
Nous privilégions un déroulement en quatre phases, quel que soit la nature de l’audit souhaité :
- Phase 1 : Analyse du besoin – composition de l’équipe projet - définition du périmètre de l’audit
- Réunion de copilotage visant à déterminer le besoin, la composition de l’équipe projet et périmètre exact de l’audit à effectuer
- Phase 2 : Audit de terrain - collecte des documents et audit des locaux
- Effectuée dans un premier temps avec le(s) responsable(s) de votre structure puis par les auditeurs seuls dans le cadre défini en réunion de copilotage, ceci permet également la collecte des documents et matériels nécessaires à l’audit : plan d’organigramme des serrures, plans des bâtiments avec cartographie des points d’accès physiques et des contrôles d’accès existants, vérification de la conformité des documents concernant le site, Photographie des mesures de Prévention et des moyens de sécurité / sûreté, circuit et process de supply, rapports d’incidents éventuels au cours des années précédentes(…)
- Phase 3 : Étude et analyse des données
- Analyse documentaire, observations et matériaux collectées durant la visite des locaux, analyse comparée des menaces et vulnérabilités, étude thématique points forts/points faibles, définition des préconisations sur chaque domaine selon un rapport contraintes/avantages.
- Phase 4 : Rédaction et restitution
- Rédaction du rapport d’audit et des préconisations associées. Réunion de présentation du rapport d’audit de ses conclusions et des préconisations visant à améliorer la sûreté du(des) site(s) audités.
- Le rapport d’audit est un document sécurisé est numéroté et deux exemplaires seront remis au comité de copilotage et au service sécurité du(des) site(s) audité(s).
- Proposition d’axes d’améliorations
- Proposition d’optimisation de l’installation de sécurité existante
Ce rapport d’audit mettra en exergue les points suivants :